| 계층별 |
교육 명칭 |
교육 목적 |
교육 대상자 |
교육 목표수준 |
| 사원 |
신입사원입문과정 |
당사의 경영이념 및 정신을 소개하고 직장인으로서 필요한 가치관과 기본자세를 확립하며 조직 및 업무에 대해 이해도를 높이는데 있음. |
신입사원
중도 입사자 |
창의적, 도전적, 자율적인 신입사원 |
| 직무기본 교육 |
담당업무의 이해와 효율적인 추진방법 및 문제의식을 통한 업무개선을 할 수있는 역량을 익히는데 있음. |
사원 1,2,3년차 |
업무의 기본을 마스터할 수 있는 사원 |
| 신임대리 과정 |
변화하는 시대에 대응하기 위하여 자기혁신과 능력개발을 꾀하여 전문능력을 구축하고 이론과 행동력이 겸비된 유능한 사원을 양성하는데 있음. |
신임대리 |
기획력, 개선력,자기관리 등 전문능력을 갖춘 사원 |
| 직무향상 교육 |
전문능력과 지도능력을 배양하고 조직에 대한 이해와 운용 및 관리의 기법을 익혀 예비관리자를 양성하는데 있음. |
대리 2, 3년차 |
전문능력 및 지도능력을 갖춘 사원 |
| 중견사원 |
신임과장 과정 |
전문업무능력, 윗사람 보좌능력, 후배육성 능력 등 관리능력을 배양하여 유능한 초급관리자를 양성하는데 있음. |
신임과장 |
관리능력을 갖춘 초급관리자 |
| 리더입문 과정 |
유지 관리능력과, 주도 개혁능력을 겸비하고 능동적으로 목표를 만들어 갈 수 있는 관리자를 양성하는데 있음. |
과장 2,3년차 |
능동적인 관리능력을 갖춘 관리자 |
| 부서장 |
신임부서장 과정 |
사업계획 수립능력과 창의적이고 도전적인 업무수행 능력으로 팀 목표를 달성할 수 있는 리더를 양성하는데 있음. |
신임부서장 |
사업목표을 달성할 수 있는 능력을 갖춘 리더 |
| 리더육성 과정 |
시대변화에 대응할 혁신능력 및 정확한 판단력과 과감한 행동력으로 사업목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있는 리더를 양성하는데 있음. |
부서장 3년차 |
시대변화를 사업목표와 연계하고 사업목표를 효율적으로 달성할 수 있는 능력을 갖춘 리더 |
| 리더향상 과정 |
경영자의 요구와 시대변화에 대응할 수있는 능력과 전체최적화를 지향하고 추진할 수 있는 리더를 양성하는데 있음. |
부서장 5년차 |
전체최적화에 대한 안목을 갖춘 리더 |
| 임원 |
신임임원 과정 |
전체최적화를 위한 경영전반에 대한 현상파악과 인재를 적재적소에 배치하여 창의적인 조직을 리드하고 환경변화에 따른 기업의 대응전략을 수립하여 추진할 수 있는 리더를 양성하는데 있음. |
신임 임원 |
전체최적화 및 대응전략을 수립하여 추진할 수 있는 능력을 갖춘 경영자 |
| C E O 과정 |
사업의 다각화와 기업간 제휴나 글로바시대에 맞는 기업활동을 할 수 있는 종합력을 지닌 21세기 최고 경영자를 양성하는데 있음. |
임원 5년차 |
미래에 대한 선견력과 경영능력 및 국제적인 안목을 갖춘 경영자 |
